電商平台的興起，為眾多商家提供了新的創業機會。但是，對於初入電商的新手來說，想要在電商平台上開店，卻往往不知道從何下手。

電商平台開店存在哪些挑戰？

• 平台選擇：眾多電商平台，哪個才是適合自己的？
• 產品選擇：如何選擇合適的產品？
• 營銷推廣：如何吸引顧客？

解法：3步驟打造電商平台，輕鬆開店，輕鬆賺錢！

在現代的市場競爭中，產品品質是中小企業的核心競爭力。如果產品品質不佳，不僅會影響消費者的滿意度，還可能導致產品召回等問題。

中小企業在批號管理方面存在哪些挑戰？
中小企業往往缺乏專業的品質管理團隊和批號管理系統，因此在批號管理方面面臨著以下挑戰：

商品編號是一串獨一無二的數字或字母組合，用於識別和區分不同商品。它是中小企業經營中必不可少的基礎要素，對提升經營效能具有重要作用。

中小企業在商品編號方面存在哪些挑戰？

中小企業如何在競爭激烈的市場中脫穎而出？
在現代的商業環境中，中小企業面臨著來自大型企業的激烈競爭。想要在市場上立足，中小企業必須找到有效的方法來提高銷售業績。

中小企業在銷售分析方面存在哪些挑戰？

公司記帳是企業經營管理的重要環節，能夠幫助企業了解財務狀況，做出正確決策。然而，對於中小企業主而言，公司記帳往往是一項繁瑣的工作，容易出現錯誤。

公司記帳可以分為以下 3 個步驟：

1. 收集和整理原始憑證：原始憑證是會計處理的基礎，包括發票、收據、合約等。公司需要建立完善的原始憑證管理制度，以確保原始憑證的完整性和合法性。
2. 登記會計帳簿：會計帳簿是記錄公司經濟業務的工具，包括總帳、日記帳、分類帳等。公司需要根據原始憑證，正確登記會計帳簿，以反映公司的財務狀況。
3. 編制財務報表：財務報表是公司經營狀況的反映，包括資產負債表、損益表、現金流量表等。公司需要根據會計帳簿，定期編制財務報表，以分析公司財務狀況，為經營決策提供依據。

想瞭解公司記帳的更多內容<全文出處> 公司記帳，3步驟搞定！

對企業來說，財務管理是重要的關鍵之一
在財務管理過程中，手工記帳和會計系統都是常見的方式，
傳統的手工記帳方式已經存在多年，而近年來隨著資訊技術的發展，會計系統已經逐漸普及，成為財務管理的主流方式。

在現今競爭激烈的市場中，如何打造出熱銷產品是每個企業和品牌都必須面對的挑戰。

然而，要創造出擁有良好口碑並能夠不斷賣出的產品，需要經過一系列的關鍵步驟。

以下將探討打造熱銷產品的必備關鍵步驟：

當談到會計和財務時，雖然這兩個領域在某些方面存在重疊，但它們還是有很大的不同之處。

簡單來說，會計主要關注公司財務資訊的記錄和報告，並確保符合法律法規的標準。
這包括了監控和管理財務交易、檢查賬戶記錄、準備財務報表等等。

許多人在線上購物時都遇過將商品放入購物車或結帳時才發現缺貨了，若不是獨家授權或獨賣品，多數消費者會直接尋找其他賣家購買，

當我們是消費者時，可以選擇別間商店或是以相似的商品替代，但對於企業老闆而言，流失訂單的累積是相當可怕的。

為什麼會缺貨呢？必看三大關鍵

        可能有人會說，安全庫存，這還不簡單，誰都知道啊，有啥好講的。是的，安全庫存是老生常談，看起來也非常簡單，但事實上呢？主要原因是，大家沒理解安全庫存，或者，小看了安全庫存。如同供應鏈計劃一樣，安全庫存，也是個非常專業的東西。需要專業的知識與技能，需要持續的經驗和積累。

 什麼是安全庫存?

       安全庫存，也稱安全存儲量，又稱保險庫存、緩衝庫存，安全存量定義的重點是不確定性，比如大量的突發性訂貨，交期突然提前、臨時追加訂單數量、交貨誤期等等。安全庫存因客戶需求極不穩定、供應能力不可靠，因不確定性高，企業就需要保持較高水平的安全庫存，此為中小企業需面對的常見問題。

消費習慣已從線下轉為線上，加上疫情的影響降低民眾出門與出遊機會，短短一年加速線上購物的發展，讓許多實體通路企業動搖於轉型線上，但是在前進電商戰場時，該選擇電商平台還是架購物網站呢？
 

電商平台的優點-->蝦皮購物、Yahoo商城、個人賣場等，提供免費或者是收手續費的上架平台
1.高流量

2.轉化率較高

3.廣告多樣且簡單

4.不需要維護網站

自架網站優點-->像是Wordpress或是Shopline、91App、Cyberbiz等開店平台等都可廣泛認定是自架電商網站(也可以說擁有自己的網址都包含)
1.不被平台規則綁死

2.優惠操作空間較大　

3.完整數據與消費者資料

4.可串接ERP、進銷存或進出貨系統

有在經營網路賣場的老闆們，常常會遇到訂單成立後要花很多時間進行出貨作業
尤其是在大型的促銷檔期，大量訂單湧入的同時，賣家會面對大量的訂單壓力．．．

你在經營公司的時候，有遇到過以下狀況嗎？

1.特定活動檔期沒辦法第一時間知道各部門或通路的銷售狀況

2.無法一眼就找出高利潤的熱銷商品

　　好不容易接到單，卻因為庫存不足，叫貨趕不及只好讓客戶取消訂單嗎？

各行各業最怕的就是缺貨，除非商品具有獨佔性，不然許多買家取消就是整單退掉，再到其他賣場下單，

尤其是競爭激烈電商經常發生這樣的情形，因此我們要保持商品具有「安全庫存量」，避免超賣或缺貨造成負評以及訂單流失。
 

安全庫存是老話題，看起來非常簡單，每個人都能懂得個幾分，

但事實上，多數企業的安全庫存都是「憑感覺」或「保持一定數量」，

這種方式容易造成庫存錯覺，導致銷售佳的商品來不及進貨、銷售不佳的商品則扣住了資金。

雖然不是每間企業都會設立安全庫存，但卻有相當重要的地位， 以下提供兩種方式計算安全庫存
＞＞看全文：鼎新A1-接到單，貨卻不足？淺談安全庫存的重要

許多人都有創業的想法，不論是單純圓一個夢想或是看不慣黑心老闆想當個好賣家，理由各自不同，但創業需要什麼呢？

無論是網路店面還是實體店面，都需要做許多的準備工作，例如員工、通路、貨源、POS系統等，

正式開始做生意之前，除了上述那些，更重要的是思考「經營策略」。

2020年新冠肺炎肆虐全球一整年，不但重創世界經濟，也改寫民眾生活習慣。

台灣一年來防堵有成，民眾或企業雖能感受到疫情的緊張與不安，但尚未對生活造成重大影響，2021年疫苗開始在各國施打並逐漸結束封城與開放大型活動，台灣卻因一系列事件陷入危機，確診人數猛爆型增長、防疫等級快速提升至三級，企業無法開門做生意、民眾減少外出，使得網購比例提升34%，即時沒有走向封城，在後疫情時代，老闆們的下一步又該何去何從？

食品行業在管理上，比起一般的批發零售

更需要注意商品的有效期、叫貨的準確度提升還有對於熱銷商品的掌握度！

另外現在愈來愈多老闆是線下／線上生意一起做

不管你是騎車、開車，出發前中後都一定會看看油表，避免半路沒油又找不到加油站，而做生意就像開車，需要時時刻刻了解資金狀況，絕對不可以透過心算或是記憶，避免公司會有跳票、倒閉的風險。

有些老闆在客戶跳票的當天，才發現公司帳戶裡的錢不夠付，到底是發生什麼事？

先前在「讓消費者心甘情願買單的定價秘密」一文有提到，最簡單的定價方法是「成本加成定價法」(商品成本+利潤=售價)。但物價會波動，商品金額也會起伏，進貨金額每次可能不一樣，這樣應該怎麼計算商品的成本，進而擬定價格來掌握利潤呢？

很多人懷抱著創業的夢想，從資金的募集到完成營業登記，好不容易店面開幕營運，可是煩惱也隨之而來…老闆們最擔心的就是沒生意怎麼辦?所以開店之前一定要提前規劃好，商機對了，創業也就成功了一半，當沒生意時可以來參考開店必賺４大招!

第1招：在價格上動手腳
這邊的動手腳不是要你哄抬價格或是欺騙消費者，而是透過商品變價的方式來達成銷售目的，例如：兩種造型設計和製作工藝類似的擺飾品，分別產自香港及日本，在貨架上，它們的標價都是500元，但是購買的人寥寥無幾。怎樣才能變被動為主動呢?你可以試著在價格上進行小小的調整；香港製造的售價提高到每個700元，而日本製造的仍然標原價，當顧客發現這兩種原本就相差無幾的商品，價格的懸殊竟如此之大就自然形成價格上的差異。

第2招：結合科技最吸睛
大家熟悉的星巴克除了定期推出各式活動提升買氣增加銷售量，如Ibon請你喝咖啡、一起跟好友繽紛一夏、咖啡好友分享日等，結合網路及智慧手持裝置行動App、Line等，帶動相關分享及轉傳效益，在有限廣宣費用下，獲得相當熱切的回響。

第3招：傾聽、打聽各方的聲音
沒生意的時候，可以與第一線打拼的員工交流店內TOP單品以及進行周邊品牌資料調整，讓第一線的員工能夠以最快的速度將單品和毛利高的滯銷產品推薦給顧客也能為店內活動規畫做準備。另外也可將能力高、低的店員平均分配班別，用各班別的成效資料來互相成長，時刻保持動力，並要求每人都會去講解一款產品賣點等，熟練產品知識留住客人。

第4招：定時調整店面陳列
沒生意時，一定要記得調整店面陳列，讓經過的顧客看到店裡的產品，也可以去學習別人的陳列和佈局，取長補短，避免不足處重複出現。除此之外也可以將店裡徹底打掃，就連植物的葉子也不能放過，把貨櫃面擦乾淨，早上10點前，下午5點後做一次，時刻保持店面整潔，讓每一個進店的客人隨時感受品牌高檔的購物環境。

第5招：與客人聯繫的好時刻
此時，你可以將老客戶分類，分類後可以依客戶的特性進行活動發佈，例如：將新貨通知發送給A類客戶，活動通知發送給B類客戶，另外也可以發展其他推廣通路，像是利用通信軟體發送圖片吸引客人上門。

若是老闆們能在沒生意時，發揮以上５大招的功力，相信客戶絡繹不絕的盛況就在不久後了！